Een identiteit die ontstaat uit geluid
Grensverleggend design voor Metropole Orkest wint Red Dot Award
Het enige orkest waar je een klassieke viool en een elektrische gitaar naast elkaar ziet. Dat is hoe het Metropole Orkest zichzelf omschrijft. Een positionering die om een grensverleggend design vraagt. Holland Centraal ontwikkelde de nieuwe visuele identiteit en ontving daar een Red Dot Design Award voor.
We spreken Philine Hofman, manager Marketing & Development bij het Metropole Orkest. Zij legt uit hoe het ontwerp tot stand is gekomen en wat de impact van de nieuwe branding in de praktijk is.
De zoektocht naar herkenbaarheid
“Het Metropole Orkest heeft de laatste 10 tot 15 jaar een enorme transformatie doorgemaakt,” begint Hofman. “We hebben ons ontwikkeld van omroeporkest voor lichte muziek tot vernieuwer en aanjager van het internationale muzikale landschap. Onze vorige huisstijl uit 2012 paste simpelweg niet meer bij wie we zijn.”
Een sterkere positionering was nodig, ook om een hardnekkig misverstand aan te pakken. Hofman: “Mensen associëren een orkest automatisch met klassieke muziek, terwijl wij juist alles van pop tot hiphop spelen. We zochten een identiteit die ons loskoppelde van dat traditionele beeld.”
Ook de veelzijdigheid van het orkest, met zijn talloze samenwerkingen en muziekstijlen, bracht een ontwerpvraag met zich mee. “Voorheen raakten we visueel soms op het tweede plan als we met een artiest werkten; de branding werd dan om hem of haar heen gebouwd.”
We werkten intensief samen, op zoek naar een herkenbare identiteit die de sfeer van elke samenwerking versterkt. Naar een toon die altijd resoneert – of het nu gaat om de stoere sound van Anouk, de virtuositeit van Dweezil Zappa of de eigenzinnige jazz van Cécile McLorin Salvant.
De nieuwe huisstijl: dynamisch en adaptief
We ontwikkelden een elegante, doeltreffende oplossing: een dynamische identiteit die letterlijk door muziek wordt gedreven. Een algoritme transformeert het geluid in herkenbare vormtaal.
“Het is een adaptieve stijl,” legt Hofman uit. “De kleuren en bewegingen sluiten aan bij de artiest, maar de vormen en het lettertype maken de aanwezigheid van het orkest onmiskenbaar. In deze huisstijl is onze identiteit even sterk aanwezig als die van de artiest. Je ziet er altijd de gezamenlijke effort in terug.”
Impact in de praktijk
De nieuwe identiteit werd meteen breed omarmd, vertelt Hofman. “We horen vaak terug dat deze stijl veel beter reflecteert wie we nu zijn.” Ook de praktische voordelen zijn groot. “We kunnen de beelden zelf genereren. Dat maakt ons flexibeler – en we besparen er tijd en kosten mee. De identiteit is ook sterk genoeg om op zichzelf te staan, wat essentieel is voor wanneer we niet samenwerken met een artiest.”
De Red Dot Design Award bewijst dat de rebranding internationaal wordt opgemerkt. Hofman: “Het is een mooie erkenning voor onze nieuwe positionering: ‘music with a groove’, zoals chef-dirigent Jules Buckley het noemt.” Een groove die dankzij de nieuwe identiteit niet alleen te horen, maar ook te zien is.
